１日、湯村温泉・夢ホールで｢湯村温泉・観光活性化研究会｣が開かれ、行ってきました。

基調講演を頂いたのは湯村温泉出身、「日本旅行」の丸尾和明社長です。湯村には小学校３年までおられて、父親の関係で大阪へ、国鉄に入られて、その後平成20年7月�鞄�本旅行代表取締役社長兼執行役員となられました。

まだ、本籍も先祖の墓も湯村温泉にあるため、私も会合などで、良く声をかけていただいています。

湯村温泉を元気にしたいと「外から知ろう。湯村温泉」をテーマに講演がありました。

日本の人口減は数年後にくるため、国内旅行需要は確実に厳しくなる。

そこで、国内消費低迷の切り札として、海外からのインバンド客を支えていく必要があるとビジット・ジャバン、観光庁など戦略的に作ってきた。中国人向け個人観光ビザ（査証）の発給要件が7月緩和されたのも、その一つです。

つまり地域の再生や地域の活性化の核は｢観光｣である。
また｢エコツーリズム｣｢産業観光｣｢着地型｣など新しい観光形体が出てきているが、個人消費は低迷・多様化しており巣ごもり現象が起きている。

そこでますます点同士の地域間競争は激化するが、日本型滞在を行うには第3種旅行業で行う地域間観光などの魅力を増やし、面での広域対策も必要となる。

お客様のニーズを知る上で分析が必要になるが、全国の観光地の集計・分析は甘いものが見られる。今、湯村温泉に来られているお客様の分析をするために、男女別・年代別・目的別、経由別などあらゆる角度から、他の観光地より湯村温泉はもっと細かく分析する必要がある。

実例としては小布施の住民参加型観光、飛騨高山のバリアフリー、新冶村の農村公園構想、湯西川温泉の取り組みなども紹介していただきました。

マクロ的な話の後、パネルディスカッションがおこなわれ、湯村温泉での取組が話し合われました。

湯村とジオパークの取組には｢まだまだ知られていないの、大人の社会見学というような学習テーマで旅行需要を作ればどうか｣｢小さい時からの刷り込みや体験も必要｣､｢継続的改善が必要｣とアドバイスを頂き大変参考になりました。