皆様、明けましておめでとうございます。

本年は【変革】そして【成長】の年と位置付けます。
変革とは“自己変革”。
私自身の“自己変革”そしてスタッフ一人ひとりの“自己改革”。
それにより私自身の“自己成長”、スタッフ一人ひとりの“自己成長”につなげ、
更には会社の成長、旅館としての成長を遂げる。

ここ８年位で、一般大衆旅館から高質旅館への転身を図ってきました。
まだまだ不十分で理想の旅館にはほど遠いのですが、
サービス・施設・料理共に８年前に比べれば数段進化してます。
しかし年々大きな成長を遂げたのは今から４〜５年前までで、
ここ２〜３年は目に見える大きな成長がないように感じます。
一番の問題点は社内の一体感が感じられないこと。
大きな成長を遂げていた４〜５年前にはあっつたものが徐々に薄れている。
全ての責任は私自身にあります。
私自身のリーダーシップの欠如。
この１年自己改革に取り組み、働いているスタッフが喜びに満ち会社を誇りに思えるようにする。
頑張ります。
トップダウンではなくボトムアップ！
　

伊豆稲取温泉　食べるお宿浜の湯
代表取締役　鈴木良成